今年来，董志镇把“作风建设年”活动与农村“三变”紧密结合，采取“324”工作模式，在实践中探索，在探索中实践，搭建起了农村“三变”的基础框架，基本实现了资源向资产、资金向股金、农民向股东的巨大转变，迈出了农村“三变”改革第一步。
紧扣三个强化聚合力。一是强化组织保障靠责任。7个试点村分别建立党委委员主抓、包村领导协抓、村支书具体抓、队长配合抓的“三变”包抓责任制，实行“月督查、季评比、半年通报、年终考核”机制,切实靠实责任、落实任务。二是强化清产核资明家底。围绕所有村的耕地、林地、荒山等自然性资源、村集体资产扎实开展地毯式大核查、大清理行动，区分资产类型，界定产权关系，全面摸清村集体“三资”的存量、结构、分布和运用情况，为推进“三变”改革工作夯实基础。三是强化宣传培训齐参与。重点围绕“三变”是什么、变什么、怎么变等核心问题深入村组一线、农户家中，开展面对面、点对点的宣传培训，确保达到群众理解“三变”、支持“三变”、参与“三变”的目的。截至目前，共开展各类各级培训80多场次、2800多人，基本实现了21个村宣传培训全覆盖。
突出两大产业齐发力。一是因地制宜发展苹果产业。紧盯庄子洼、寺里田、吴庄、罗杭4个村土地资源优势，招引商家1个，组建合作社3个，流转土地近3000亩，建成千亩示范点和百亩示范点各2个，形成了集生态旅游、农事体验、采摘观光为一体的农业产业示范村。二是挖掘优势资源发展乡村旅游。依托庄子洼、庄头、胡同赵3个村得天独厚的旅游资源，积极招引承接主体3个，流转土地、荒地8000多亩，发展吃住娱购玩为一体的旅游度假区，打造独具董志特色的养生福地。
突出四方参与聚合力。我们按照“无物不股、无奇不股”的原则，以股份合作为纽带，以“三变”+产业为抓手，以支部引领、企业带动、合作社经营、农户（贫困户）四方联动为助推器，采取“支部+合作社+农户+集体”、“支部+企业+农户+集体”、“支部+集体+农户”等多种模式，引导农户、贫困户和村组集体通过土地、技术、劳务、资金、建设用地指标等形式入股合作社，实行产业化经营、股东化管理、互利化共赢。如庄子洼针对能力不足、技术缺乏、资金入股的苹果产业股东和乡村旅游股东探索形成了A（“支部+合作社+农户”模式）、B（“合作社+农户”模式）、C（“支部+合作社+村集体+农户+贫困户”模式）、D（“支部+企业+村集体+组集体+农户”模式）四条路径，农户采取基础分红+劳务收入+收益分红的方式，按股享受收益分红；寺里田采取“支部+企业+农户”的模式，农户反租倒包，按股分红；庄头、胡同赵2个村采取“支部+企业+农户+贫困户+村集体+组集体”的模式，多方参与，合作共赢。